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採用時のスクーリング(適性検査)なんかする前に…。

せっかく採用したのに
全然思っていた人と違った…。

なんて経験をした経営者の方は多いはず。
ほんと、面接をいくらしても
実際働いてみないとわからない…。ってことはありますもんね。

そんな雇用のミスマッチをしたくなにがゆえに
「スクーリング(適性検査)する」なんてサービスがあったります。

360°評価で間違いなし!
とか。そういう謳い文句です。


でもですね、そんなことにお金をかける前に
ぜひ、やってほしいことがあるんです。

それは…

欲しい人材をはっきり決める

ということです。
意外ですが、企業側がどんな人材を欲しいか決めもしないで
「ウソついてないかな?」
「詐称してないかな?」
「ちゃんと働くんかコイツ?」

とか疑っているからスクーリングなるものが必要になるわけです。

だいたい360°清廉潔白な人間なんてこの世にいるんですかね??

そして本当にそんな人じゃないと一緒に働けないって思っているんですかね?

恋愛に例えると
ダメ男、詐欺師に騙され続けてしまった女性が
恋愛不信になっちゃって、
デートする前に身辺調査を探偵に依頼しているみたいなもんです。

もはや、そんなことしているから
「騙そう」という男を寄せ付けているとしか思えませんね(笑)

誰でもいいからとにかく
「応募の数を増やそう」
「そしてその中から優秀な人材を見抜こう」
なんて、よこしまな想いでいるからこんなことになるんです。

初めから
「私の会社はこんな人に来てほしい!」
というメッセージを投げかけて
それに反応してくれた人だけ会えればよくないですか?

自分のことは語らず
相手のことだけ見抜こうとするなんて
そんな採用で信頼関係は築けません。


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