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「いい社員ほど先に辞めていく」人手不足企業が陥る恐ろしい負のループとは!?

レンアイ型採用コンサルタントの小宮です。

ついに沖縄の有効求人倍率も1.2倍を越えました。
どの業界でも人手不足が叫ばれていますね。

そんな中、7月からコンサルに入らせてもらっている
介護福祉業の事業者さま、8月9月で 

5名採用 しかも 経験者や夜勤も含む 

という結果が出ています。
ちなみに、この事業者様。それ以前の半年間、
同じ求人誌を使われているのですが

応募「0」 

です。

もちろん、これだけでも喜ばれているのですが
今日はその話だけではなく、
「採用がうまくいくと社内で何が起こるのか!?」
に、ついてもお伝えしたいと思います。

実は、人手不足の会社は、人が足りないだけではなく
課題がいろんな箇所に波及します。

そのひとつが

意識が低い社員に 注意ができなくなる


「本当は注意したいけど、今、辞められたら困るしなぁ」
ということで、経営者や管理職が見て見ぬふりをしだすのです。

そうすると、
①社内の雰囲気はどんどん易き方、低き方に流れていく
②サービスが低下し、売上が落ちる
③意識が高い方の社員の居心地が悪くなり、辞める

そう!
人手不足なのに
「いい社員ほど、先に辞めていく」というのが実態なのです!

怖いですね…。

そこで、レンアイ型採用を取り組んで頂くとどう変わるか?

まず応募してくる人が面接の時にこんな感じです。

①こういう(介護の姿勢に)共感できるところで働きたかった!
②お給料なんで提示された額でいいから、そんなことよりここで働きたい
③未経験者だけど、早く会社に貢献できるようになりたいから夜勤でも何でも頑張る

こういう方々が集まります。

そうするとですね、今いるスタッフも
「この方々を辞めさせてはいけない」
「この方々の期待に添えるような職場にしていこう」
「これで辞められたら、会社側の責任だな」

と感じるわけです。
事実、今回の事業者様は8月から
各施設を横断して、育成や情報共有について話し合う
「育成委員会」が立ち上がったそうです。

また、あまり大きな声では言えませんが
意識が低い方のスタッフが、ぽつりぽつりの退職されているとのこと…

なので、人員が揃った~!というところまでは行ってませんが
明らかに「転換点」を迎えているとのこと。


ちなみに、この事業者様、私とやりとりしているのは
社長ご本人です。

ここも重要。


「以前は、人材派遣会社に頼るしかないかな~…。と追いつめられていました。
 うちの場合、人材派遣会社を使っちゃうとスタッフのボーナスをカットするしかなくて…」

とのこと。
経営者が採用のことを考えると、こういう発想が生まれるのです。

人事担当者だと、経営の数字を知らずに
ただ欠員補充することを考えてしまいます。

会社への帰属意識の低い人を入れると
会社に貢献してくれている人のボーナスや昇給の機会を奪う
という矛盾…。これを天秤にかけられるのは経営者しかいません。

採用は経営課題です。
そして、採用の解決は経営の改善にもつながります。

ぜひ、レンアイ型採用が必要な方がいらっしゃいましたら
含み笑いの私の写真をクリックしてサイトから個別相談のお申込みをお願いいたします(笑)





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